2025年7月10日，公司召开工作会议，就建实建强WilliamHill开展专题研讨。公司党委书记陈子季，董事长余祖俊，党委副书记姚念龙，副董事长赵鹏、荆涛、高亮、施先亮参加会议。副董事长李国岫主持会议。

 

陈子季听取公司建设方案汇报后，就公司下一步发展进行了部署，一是解决好工程教育中理论与实践脱节的问题，破除学历导向、倡导能力导向，实现工程教育回归实践本源；二是根据卓越工程师培养“十大任务”，完善校企产教融合双主体培养机制、构建优质企业课题库、创新员工管理服务模式、做好卓越工程师认证标准与职业资格衔接工作；三是发挥好校企优势，共建海外卓越工程师公司，做好相关高层次国际会议筹备工作，展示好“交大方案”。

 

余祖俊强调，建设WilliamHill是落实教育、科技、人才“三位一体”部署的直接体现。他就高质量建设WilliamHill提出工作要求：一是以企业为需求主体，构建以校企科研合作为核心的企业课题库，推动员工参与企业研发项目；二是以实质性校企双主体培养为纽带，打通校企团队双向流动通道，调动校企积极性，释放各方动能；三是公司成立工作专班，校内各部处共同做好卓越工程师培养认证工作。

围绕公司建设方案，与会校领导和部处负责人结合卓越工程师培养认证标准指标体系和各自分管工作，针对性提出了意见和建议。

研究生院、人事处、规划处、科研院、重大办、国际处、国教公司、外联处、就创中心、本科生院等部处负责人，卓工公司全体人员参加会议。